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    中坚力量系列课程之技能篇《核心管理技能》

    【课程时间】 9月6日-7日

    【课程介绍】

    本课程源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧,专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计,精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能,直接从工具与方法的角度切入,手把手教会管理者使用必备的日常管理工具,提升管理“装备”,学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法,从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”。

    课程中八项核心管理技能所涵盖30多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。

    【学习收益】

    1.加强管理者自我管理和自我提升的能力

    2.让管理者迅速掌握“目标管理与自我控制”的理念及方法

    3.学习实战型计划思考能力,提升对计划的实战认知

    4.掌握计划制定的工具和方法,即时提升工作计划的效率

    5.学会执行和检查的技能,掌控计划执行的成果

    6.学习运用授权和工作指导达成管理成果

    7.学习绩效提升的激励方法和技能,掌握绩效面谈的步骤

    8.洞察沟通的本质,学会职场沟通必备的技能

    9.掌握用人所长的技能,发挥团队绩效

    【课程大纲】

    导引:科学管理的思维模式构建

    第一讲:目标管理与自我控制

    第二讲:计划与执行

    第三讲:授权与工作指导

    第四讲:绩效期望拟定与传达

    第五讲:有效沟通

    第六讲:用人所长

    第七讲:有效部属培育

    第八讲:高绩效团队打造

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